Systeemdenken
Het geheel is meer dan de som der delen
"Waarom haalt ons team de doelstellingen niet, alwéér niet?" Deze verzuchting horen we vaak, vooral uit de mond van managers die snel geneigd zijn alleen naar het team te wijzen. Maar is dat wel de kern van het probleem? Als coaches zien we dat de ware uitdaging vaak dieper ligt. Het is menselijk om direct naar de meest zichtbare factoren te kijken, om de "usual suspects" aan te wijzen, zonder op de metaphorische ladder te klimmen om het bredere plaatje te overzien. Makkelijk, ja, maar niet effectief.
De realiteit is dat we allemaal deel uitmaken van een groter systeem, zowel binnen als buiten de organisatie. Elk subsysteem beïnvloedt en wordt beïnvloed door andere subsystemen. Zonder deze dynamiek te begrijpen, blijven we in cirkels ronddraaien, symptomen bestrijden zonder ooit bij de kern te komen.
De kern van de problemen die we zien:
Geïsoleerde aanpak: Het behandelen van problemen zonder rekening te houden met het grotere geheel of de bredere impact van beslissingen op andere delen van de organisatie.
Weerstand tegen verandering: Vasthouden aan 'zo hebben we het altijd gedaan'-mentaliteit, zonder te overwegen hoe veranderingen positief kunnen bijdragen aan het systeem als geheel.
Gebrek aan cross-functionele communicatie: Afdelingen of teams werken in silo's zonder effectieve communicatie en samenwerking, wat leidt tot inefficiënties en gemiste kansen.
Wil jij het verschil maken? Wil je leren kijken voorbij de oppervlakte, om te ontdekken hoe jouw acties het gehele systeem beïnvloeden? Sluit je dan aan bij ons. Samen duiken we dieper in de complexe wereld van organisatorische dynamiek en ontrafelen we de werkelijke redenen achter teamgedrag. Ontdek de kracht van systeemdenken en word de verandering die jouw organisatie nodig heeft.