WAT MAAKT DAT SOMMIGE TEAMS EFFECTIEF ZIJN EN ANDERE NIET?
Ken je dat frustrerende gevoel? Je hebt al talloze workshops ingepland om "dat probleem" in je team op te lossen. Iedere keer lijkt het gesprek goed te verlopen en stemt iedereen ermee in dat het anders moet. Er worden nieuwe voornemens gemaakt, maar een paar weken later besef je dat je weer over hetzelfde probleem praat. Het lijkt wel alsof je geen stap verder komt. Wat houdt deze situatie in stand? Wat belemmert een team om verder te komen en echt te groeien?
ENKELE PRAKTIJKVOORBEELDEN VAN "DAT" PROBLEEM
Doelen worden niet gehaald.
De samenwerking verloopt stroef door conflicten en/of slechte communicatie.
Teamleden tonen geen initiatief.
De schuld wordt altijd bij iemand anders gelegd.
Vaak wordt er als "noodoplossing" een teambuildingactiviteit georganiseerd om het moraal een boost te geven. Maar zoals het woord "boost" al suggereert, heeft dit vaak slechts een tijdelijk effect. Wat we zien, is dat hoe effectiever een team is, des te beter het in staat is om langdurige veranderingen door te voeren.
WAT MAAKT EEN TEAM EFFECTIEF?
Op basis van onze observaties en literatuurstudies kwamen we tot de conclusie dat teameffectiviteit, of het uitblijven daarvan, gerelateerd is aan de mate waarin:
eigenaarschap wordt getoond: volledige verantwoordelijkheid, een proactieve houding en diepgaande betrokkenheid;
er wordt gekeken naar het gehele systeem: dit omvat de onderdelen, interacties en relaties daarbinnen en de context ervan.
er een groeimindset aanwezig is: uitdagingen worden gezien als leermogelijkheden.
ONS GROWSMART-MODEL
De aandachtsgebieden eigenaarschap, systeemdenken en een groeimindset hebben we geïntegreerd in ons "GROWSMART-model", waarmee we teams helpen om groeigericht te leren werken en zo hun effectiviteit te vergroten.
Door samen met je team aan deze ontwikkelgebieden te werken, stellen wij hen in staat om zowel interne (binnen het team) als externe obstakels (buiten het team) zichtbaar te maken die hun effectiviteit in de weg staan.
VOORBEELDEN VAN OBSTAKELS PER ONTWIKKELGEBIED
Eigenaarschap
Er wordt onvoldoende rekening gehouden met de drijfveren en behoeften van teamleden
Je team krijgt niet genoeg vrijheid om beslissingen te nemen en hun taken zelfstandig uit te voeren.
Systeemdenken
Problemen blijven terugkomen omdat onderliggende oorzaken niet altijd worden opgelost.
Dubbel werk, conflicten en verspilde middelen, vanwege een gebrekkige samenwerking.
Groeimindset
Je team heeft een voorkeur voor het vasthouden aan oude werkwijzen en toont weinig bereidheid om nieuwe ideeën uit te proberen.
Resultaten en prestaties worden zelden geëvalueerd, en op feedback wordt defensief gereageerd.
In onze GROWSMART Team Game verkennen we op een interactieve en laagdrempelige manier deze drie ontwikkelpunten met je team. Dit kan een eerste stap zijn voor jouw team om te ontdekken waar de meeste winst te behalen valt voor meer effectiviteit.
GROWSMART coaching biedt verschillende diensten om obstakels (bij de kern) aan te pakken en we leren het team om zelfstandig deze uitdagingen aan te gaan. Aangezien elk team vanuit een andere context opereert kijken we per team wat de beste aanpak is.
MEER WETEN?
Wil je weten hoe het GROWSMART-model jouw team kan helpen? Neem contact met ons op en ontdek hoe we samen kunnen werken aan groeigerichte teams en daarmee effectievere teams.
👉 Benieuwd hoe jouw team ervoor staat? Maak dan gebruik van onze GRATIS teamscan.